أسلوب القيادة الديمقراطية

عند الحصول على وظيفة ، تميل النساء إلى القلق بشأن المناخ النفسي في الشركة المستقبلية ، وتحاول معرفة أسرع نوع من القيادة تنتظرهن في مكان جديد. اتجاه الأفكار هو الصحيح: من السلطات أن فعالية العمل ودرجة الكشف عن إمكاناتنا تعتمد إلى حد كبير. ومع ذلك ، مرة أخرى ، ونحن نحاول ، كما النساء ، "أن تفكك" الزعيم كشخص ، وتحليل شخصيته. في هذه الأثناء ، يجدر في بعض الأحيان الانتباه إلى الصفات الشخصية للمدير ، ولكن إلى أسلوبه الإداري في الموظفين. وهذا هو ، طرق وأساليب التأثير على المرؤوسين. حول واحد منهم - نمط ديمقراطي للقيادة - سنتحدث اليوم.

خصائص أسلوب القيادة الديمقراطية

يميز الباحثون أربعة أساليب أساسية للقيادة: الاستبدادية (التوجيهية) ، والليبرالية (الفوضوية) والديمقراطية (الجماعية). يتميز أسلوب القيادة الديمقراطية من خلال نهج خاص من السلطات لإدارة عملية العمل. تشير كلمة "الإدارة" في هذه الحالة بالتحديد إلى العمل ، وليس إلى الموظفين. رأي الفريق مهم للزعيم ، وهذا هو السبب في أن أسلوب القيادة الديمقراطية يسمى "الزمالة". في هذه الحالة ، يتم تقاسم المسؤولية والسلطة بين الفريق. لذلك ، يشعر كل مشارك في عملية العمل بالمسؤولية والهام

كيف يكون المرء أن يكون تابعا في شركة يلتزم زعيمها على وجه التحديد بأسلوب القيادة الديمقراطية. دعونا ننظر إلى أنفسنا من خلال أعين القائد:

• تحتفظ بالكثير من الإمكانيات ، والتي تحتاج فقط إلى توجيهها في الاتجاه الصحيح ؛
• إذا قمت بإنشاء ظروف مواتية ، فسوف تسعى جاهدة للمسؤولية والعمل بأقصى تأثير ؛
• إذا قمت بربطك بالقرارات التنظيمية ، أعطيك شعوراً بالثقة من جانب رؤسائك ، ستستخدم الإدارة الذاتية.

تجدر الإشارة إلى أن المرأة تميل إلى السيطرة على كل شيء (بشكل أكثر دقة - للتحسين) ، ولكنها أيضا أكثر ليونة حول الموظفين وليس في كثير من الأحيان تميل إلى الاستبداد. هذا هو السبب في أن النساء من بين قادة أسلوب ديمقراطي يجتمعن في كثير من الأحيان.

كموظف ، ستكون مرتاحًا في حال تمكنت من اتخاذ القرارات وحب المشاركة في عملية العمل. لن يقوم رئيسك بمراقبة كل حركة لديك وإعطاء تعليمات واضحة ، على العكس ، سيتم تقليل الاتصال الخاص بك إلى التوصيات والمشورة. ولكن سيتم ملاحظة العمل المنجز بشكل نوعي ، وعلى الأرجح ، سيكافأ بالإضافة إلى ذلك.

لا تخلط بين النمط الديمقراطي للقيادة وبين "pofigizmom" ، لعلاقة جيدة مع رئيسك تحتاج إلى أن يحترمك المدير كمحترف. لذلك ، فمن الضروري العمل.

إذا كان من الصعب عليك تحمل عبء المسؤولية أو كنت كسولًا قليلاً ، فعندئذٍ يكون القائد الذي "يتحول إلى المدير" أحيانًا أصعب ، ويمكن أن يعطي الأوامر إذا كنت مرتاحًا للغاية ، وهو أكثر ملاءمة لك. مثل أسلوب القيادة يسمى "ديمقراطي سلطوي". يبرز الرئيس مصالح موظفيه ، لكنه لا ينسى أبداً الهدف الرئيسي - إنتاجية عالية.

يحاول القائد المختص التمسك بأسلوب القيادة المختار ، ولكنه لا يخشى تغيير التكتيكات في بعض المواقف. لذا ، على سبيل المثال ، يمكن أن تبدأ شركة ناشئة بالاستبداد من طرف أعلى ، يمكنه ، مع تشكيل وتحسين مستوى المهارات الجماعي ، أن ينتقل إلى أسلوب القيادة الديمقراطية. على أي حال ، فإن القدرة على إدارة الشركة بشكل تكتيكي هي فن أكثر منه علمًا.