تحفيز الموظفين

ينخرط المدير ذو الخبرة بالضرورة في تحفيز الموظفين ، لأن حتى أبسط التدابير تعطي أحيانًا أكثر النتائج غير المتوقعة. بالطبع ، أول ما يتبادر إلى الذهن هو جوائز مالية. ومع ذلك ، وكما تبين الدراسات ، فإن هذه ليست بأي حال من الطرق أهم وسيلة فعالة لتحفيز عمل العمال. فمن الممكن وبدون استثمارات مالية لإجراء التحفيز النوعي والفعال في المنظمة.

الغرض من الحافز

أنت ما زلت لا أعرف لماذا تحتاج إلى حوافز للموظفين؟ بادئ ذي بدء ، هذه طريقة لجعلهم يؤدون واجباتهم بضمير حيوي ويعاملهم باهتمام وشغف بعملهم الخاص. يمكن تقييم فعالية الحوافز من خلال نتائج العمل: إذا بدأ الموظفون بإصدار مؤشرات أداء أعلى ، فإن الطريقة المستخدمة ممتازة لهذه المؤسسة.

طريقة الحافز - وقت حر إضافي

هذا هو نظام شائع جدا يسمح لك بتحقيق المزيد من العمل المنتج للموظفين. ويخلص هذا المخطط إلى أن العطلة تنقسم إلى جزأين أو أكثر - وهذا يسمح للشخص بالعودة مرتان في السنة ويستريح. وبالنسبة للعائلات التي لديها أطفال ، يعد هذا أمرًا مناسبًا على وجه الخصوص - فبعد كل شيء ، يمكن أن تكون العطلة عبارة عن لعبة podgodat لقضاء العطلات المدرسية وقضاء بعض الوقت مع الطفل.

بالإضافة إلى تقسيم الإجازة ، تتضمن نفس الطريقة تخفيض يوم العمل كحافز. على سبيل المثال ، عند تنفيذ خطة ، يمكنك تقليل يوم الجمعة قبل الغداء ، وما إلى ذلك. هذا يسمح للشخص أن يشعر بحرية أكبر ويحفز تماما الإنجازات العمالية الجديدة.

طريقة الحافز - إجازة بعد ساعات العمل

يحظى وقت الفراغ بتقدير كبير من قبل شخص حديث ، وبالتالي تعد العطلة الإضافية واحدة من أقوى التقنيات التحفيزية. بالطبع ، يجب توفير مثل هذه المكافأة فقط للإجراءات الحقيقية - على سبيل المثال ، العمل بعد ساعات العمل لفترة طويلة ، وما إلى ذلك. في هذه الحالة ، يمكن اعتبار هذا الإجراء ضروريًا - لأنه من الأسهل التعويض عن الحمل المرتفع من جني فوائد العمل الضعيف اللاحق على خلفية الإرهاق المزمن. بالإضافة إلى ذلك ، وبوعدها بمثل هذه الجائزة ، يكون من الأسهل بكثير تحفيز الموظفين على التأثير الكامل للعمل.

تحفيز العمل بجدول زمني مرن

جدول زمني مرن للغاية: يتمتع الشخص بفرصة مراقبة عملية العمل شخصيًا: تحديد بداية ونهاية يوم العمل ، وتخطيط أيام العمل ، وما إلى ذلك. الشرط الوحيد لكل هذا - تنفيذ الخطة المقدمة في الوقت المناسب. تسمح لك طريقة التحفيز هذه بمراعاة مصالح الموظف بقدر الإمكان وفي نفس الوقت - وليس على حساب مصالح المؤسسة.

التحفيز في المؤسسة - الاعتراف العام

إن طريقة التحفيز هذه مألوفة لدينا جميعًا من سنوات الدراسة ، وتتألف من الترويج العام وتسليم أي مستند. من المهم أن يرى كل شخص أن عمله فعال وذو قيمة عالية ، وأنه على هذه النوعية من الأنا البشرية هذه الطريقة من التحفيز.

ولهذه الغاية ، ينبغي أن تلاحظ الاجتماعات مزايا مختلف الموظفين ، وتؤكد نجاحاتهم واستثماراتهم في القضية المشتركة. بالإضافة إلى ذلك ، يمكنك تقديم أي نوع من الجوائز أو إرسال وثائق التهنئة إلى البريد.

مقياس التحفيز - مستوى عال من المسؤولية

قد يكون من المنطقي في بعض الأحيان إعطاء الموظف صلاحيات إضافية من شأنها أن تكون بمثابة حافز ممتاز لإنجازاته وسوف تسمح بنمو وظيفي أسرع إلى حد ما. إن غالبية الموظفين المهتمين يتوقون إلى زيادة مناصبهم والمشاركة في اتخاذ قرارات ذات مغزى ، وإذا تم منحهم ذلك ، فإنهم مستعدون للعمل بشغف كبير.