إدارة مهنية

إن إدارة مهنة الأعمال في المؤسسة هي نوع من التعريف العقلاني لشروط عقد منصب ، مع الأخذ بعين الاعتبار معرفة ورغبات الموظفين أنفسهم. بالإضافة إلى ذلك ، يشمل إدارة مهنة استراتيجية. هذا ينطبق أيضا على التطوير المهني للعاملين في الاتجاه الضروري للمنظمة.

الآن التخطيط لمهنة مهنة هو جزء لا يتجزأ من إدارة الشركات والمؤسسات. يتكون من الأهداف التي يسعى إليها الموظف نفسه والمنشأة ، بالإضافة إلى طرق تحقيقها.

تتضمن قواعد إدارة مهنة الأعمال الشخصية مبادئ معينة من سلوك الفرد فيما يتعلق بتخطيط وتنفيذ التقدم الوظيفي أو النمو الوظيفي. في جوهرها ، يجب أن تؤثر الإدارة الوظيفية على العديد من العوامل الشخصية ، بما في ذلك:

وراء مسيرة كل شخص خصائص شخصيته وتاريخ حياته الفردي والأحداث التي تحدث فيه. لإدارة مهنتك الشخصية بشكل فعال ، لا يمكنك الاستغناء عن خطة شخصية. تتكون خطة الحياة الشخصية ، فيما يتعلق بالنمو الوظيفي ، من ثلاثة عناصر رئيسية:

نظام إدارة المهنة

يجب أن يتضمن نظام الإدارة الوظيفية ما يلي:

يجب أن تكون جميع العناصر الهيكلية لنظام الإدارة الوظيفية مترابطة وأن تعمل لصالح المؤسسة. يجب أن تتبع الأهداف الأولية من الأهداف العامة لنظام إدارة شؤون الموظفين ، ولها أيضا طبيعة محددة ، مع مراعاة نطاق المشروع.

طرق إدارة المهنة

أساليب الإدارة هي مزيج من الطرق للتأثير على الوظائف الإدارية في المناصب التابعة. مشروطة يمكن تقسيمها إلى عدة مجموعات.

  1. أساليب الإدارة التنظيمية - تهدف إلى العلاقات في المنظمة لتحقيق أهداف محددة.
  2. أساليب الإدارة الاقتصادية - تؤثر على الموظفين من خلال خلق ظروف اقتصادية معينة تشجع الموظفين على العمل.
  3. طرق الإدارة الاجتماعية النفسية - التركيز على استخدام العوامل الاجتماعية. موجهة على إدارة العلاقات في العمل الجماعي.

مبادئ إدارة مهنة الأعمال

يميز الأخصائيون 3 مجموعات من المبادئ: عامة ، خاصة ، فردية. دعونا نتحدث عن كل واحد منهم بمزيد من التفصيل.

  1. المبادئ العامة. وتشمل هذه المبادئ الأساسية الأربعة للإدارة المهنية:
    • مبدأ وحدة الاقتصاد والسياسة مع وضع سياسة تفضيلية ؛
    • مبدأ وحدة المركزية والاستقلال.
    • مبدأ صلاحية وفعالية جميع قرارات الإدارة ؛
    • مبدأ الجمع الماهر بين الاهتمامات والأولويات العامة والمحلية معنى مصالح رتبة أعلى.
  2. مبادئ خاصة. وتشمل هذه المبادئ مفاهيم مثل:
    • الاتساق.
    • آفاق.
    • التدرجية ، إلخ.
  3. مبادئ واحدة. تحديد المتطلبات المتأصلة في الإدارة الوظيفية ، ومن بينها:
    • مبدأ تسويق العمل.
    • مبدأ خطر التطوير الوظيفي.
    • مبدأ القدرة التنافسية للقوة العاملة ، إلخ.