مراحل تطور الجماعة

أي مجموعة من الناس من الخارج تشبه كائن حي. وهي قادرة على النمو والتطور وحتى تجربة شيء مماثل للموت الاجتماعي. توجد هذه الظاهرة في كل مكان تقريبا: في العمل أو في المدرسة أو في الجامعة. قررنا أن نفهم كيف المراحل الرئيسية لتشكيل تمريرة الجماعية.

مراحل تطور الجماعة

  1. اللف. جميع المشاركين في المجموعة يتعرفون على بعضهم البعض ، مظهرين في الوقت نفسه أفضل صفاتهم فقط. يخلق الفريق في هذه المرحلة مظهر جو متماسك وودي ، على الرغم من أن المشاعر الحقيقية مخفية وغير ظاهرة. في هذه المرحلة من تطوير العمل الجماعي ، تتم مناقشة أهداف وأساليب التعاون فقط بشكل سطحي. لا يعرف الناس الكثير عن زملائهم ، لذلك لا يوجد عمليا عمل جماعي.
  2. تغيير موقف البداية. الاستياء بين الأشخاص في المجموعة يضيء الوضع ويبدأ في التفكك إلى مجموعات ، مجموعات صغيرة. هذا هو وقت النضال من أجل القيادة ، سواء للقيادة في الفريق بأكمله ، وللريادة غير الرسمية في مجموعاته الصغرى.
  3. النتيجة. بعد أن بلغ تشكيل وتطور المجموعة ذروتها وكل من أعضائها أخذ المكان المخصص لها ، تبدأ فترة العمل المثمرة. وذلك لأن المجموعة لديها المعرفة والموارد المتاحة لعملية أكثر انسيابية.
  4. الكفاءة. هنا ، يتم التركيز على الاستخدام السليم لموارد الوقت والإنجاز الدقيق للمهام والأهداف. تنظر المجموعة في المشاكل ذات الهدف الموضوعي وتكون قادرة على حلها بشكل خلاق.
  5. المهارة. في الفريق الذي مر بجميع مراحل التطوير السابقة ، تم تعزيز الروابط بين أعضائه بشكل كبير. يتم الحكم على الناس وقبولهم وفقا لخصائصهم ومزاياهم الإيجابية ، وليس من خلال الزلات والعيوب. يتم التخلص من الخلافات الشخصية في وقت قصير.
  6. الشيخوخة. وفقا لقوانين تطوير الجماعية ، فإن المهارة المكتسبة على مر السنين في مجال معين لا يزال يسمح لها "البقاء على قدمين" ، ولكن المنافسين الأكثر نشاطا تجاوزوا بالفعل مستوى فعاليتها. الطرق الجديدة للروبوتات والوضع المتغير حول مجال نشاط الكوكا يجعلهم يشعرون بالوضوح.
  7. الحطام. والجماعية على هذا النحو يتوقف عن الوجود. أحيانا يمكن أن تنهار مجموعة حتى بسبب رحيل زعيمها أو موته.

شروط تطوير الفريق

من أجل أن يمر كل هذه المراحل في تطورها ، عليها أن تخلق الظروف.

عوامل تطوير الجماعي

  1. الأنشطة المشتركة.
  2. عرض ماهر للمتطلبات للفريق.
  3. رأي عام سليم وموضوعي.
  4. آفاق التنمية.
  5. خلق أو مضاعفة تقاليد النشاط الجماعي.

الآن أنت تعرف ما عليك القيام به من خلال المجموعة لكي تصبح فريقًا محترفًا حقًا. هذه المعرفة التي يمكنك تطبيقها كمدير ، وعند تثبيت روبوتات جديدة.