التفكير هو الملكية المتأصلة لكل منا. ومع ذلك ، اعتمادا على بيئة التنمية ، والمجتمع ، والخصائص الفسيولوجية ، والتدريب ، كل شيء يتطور بشكل غريب للغاية. التفكير في حد ذاته يعني القدرة على استيعاب المعلومات وخلق الاستدلالات. بقدر ما يتعلق الأمر بالتفكير الاستراتيجي ، فإن الاستنتاجات ليست مهمة فحسب ، بل استنتاجات من شأنها أن تسهم في الأعمال التي نجحت في تحقيق الفائدة لنا.
يسمى هذا النوع من التفكير بالاستبصار والتبصر والمصلحة الذاتية والحكمة والحكمة. لكن جوهر جميع المرادفات هو واحد - القدرة على رؤية وحساب الموقف على العديد من الخطوات إلى الأمام.
لذا ، دعونا نبدأ في تطوير التفكير الاستراتيجي.
المكونات
بادئ ذي بدء ، يجب أن نتأكد من أننا ندير جميع المكونات لتشكيل هذا الحساب للغاية.
الرؤية هي الميزة الأولى للتفكير الاستراتيجي. هذا - القدرة على رؤية الوضع في تطوره المستقبلي ، فرصة للإجابة على السؤال ، ماذا سيحدث غدا لما يحدث اليوم.
المهمة هي هدف محدد بوضوح.
القيم هي القدرة على تحديد الأولويات ، تنخل من الخلفية ولا تتناثر في مليون حالة.
الفرص هي القدرة على إيجاد حتى في أكثر الحالات التي لا تحسد عليها فائدة للذات.
ممارسة
بالنظر إلى أن مبدأ التفكير الاستراتيجي هو رؤية الوضع بالتفصيل ، فكر في التمرين على التصور. تخيل شجرة أمام كل الأشياء الصغيرة.
قدمت؟
الآن تجيب على السؤال ، ما هي المسافة بالأمتار من فرعها السفلي إلى الأرض؟
ما مدى عمق جذور الأرض؟
من يعيش في تاجه ، نظام الجذر؟
كيف تتأرجح فروعه من نفحة الريح؟
إذا كان عليك الإجابة عن هذه الأسئلة ، فإنك لا تمثل الشجرة بدقة في البداية. الآن بالرد عليها ، ترى حقا الوضع في الحجم.
هذا تمرين ممتاز لتشكيل التفكير الإستراتيجي ، والذي يجب أن يتكرر يومًا بعد يوم ، باستخدام قياسات الشجرة. يمكنك تطبيق هذا التمرين في مجال الأعمال ، للحصول على رؤية كاملة للوضع ، من أجل الإمساك بأدنى الفروق الدقيقة.
بالإضافة إلى ذلك ، ننصحك في وقت فراغك بتذكر بعض المشاكل الحياتية الصعبة التي تعاملت معها بالفعل. فكر في ثلاث طرق أخرى للخروج منها. لا ينبغي أن يكون هذا مجرد قرارات ، بل إجراءات من شأنها أن تجلب لك المزيد من الفوائد في موقف يبدو أنه خاسر.