نظريات القيادة

بدأ الناس يهتمون بكل شيء متعلق بعقيدة القيادة في أوائل القرن العشرين. حاول العلماء معرفة الخصائص التي يجب تطويرها لتكون قادرة على التأثير على العديد من الأشخاص وما إذا كان من الممكن اكتساب المهارات اللازمة لذلك. لذلك ، تم إنشاء نظريات القيادة. دعونا ننظر إلى وجهاتهم الأكثر شعبية.

نظريات القيادة في علم النفس

  1. نظرية الرجل العظيم . يفترض أن الزعيم لا يمكن أن يولد إلا. حتى إذا كنت ترغب في تطوير الصفات اللازمة ، يصبح من المستحيل أن يصبح مثل هذا الشخص. في هذه النظرية ، يتم تصوير القائد العظيم كبطل حقيقي ، وهو نوع من الشخصية الأسطورية التي من المتوقع أن تكون القائدة ، تقود الجماهير.
  2. نظرية السمات المميزة . مشابهة جدا لتلك السابقة. يتم توريث القيادة وبعض سمات الشخصية . صحيح أن النظرية لها عيب كبير - يعتقد أنه بسبب الظروف ، الخصائص الفردية ، لن يصبح كل شخص بمثل هذه الجينات رائدة.
  3. النظرية الظرفية للقيادة . بالنسبة للفرد المهيمن لا توجد استراتيجية محددة للسلوك. في حالات مختلفة ، يمكن أن يعبر عن نفسه بطرق مختلفة. يعتمد ذلك على أسلوب القيادة وخصائص المتابعين والحالات الأخرى. بعد كل شيء ، لهذا الأخير يجب استخدام أسلوب معين من القيادة.
  4. النظرية السلوكية . إنه يقوم على الاعتقاد بأنه لا يمكن تعلم القيادة إلا. تعتمد النظرية على تصرفات الناس ، وليس على ميولهم الفطرية ، بحيث يمكن لأي شخص تطوير القيادة من خلال الممارسة والتدريب.
  5. نظرية التحكم . يقوم على العلاقة بين القادة وأتباعهم. يتحد المشاركون من خلال المنفعة المتبادلة ، أي أن القائد يقدم مكافأة قيمة في مقابل الاعتراف بسلطته.
  6. نظرية التحول . يقوم على الدافع الداخلي والتزام حقيقي لأفكار القائد. تفترض هذه النظرية أن القائد هو شخص قادر على التفكير على نطاق واسع والتصرف في الاتجاه الصحيح.
  7. نظرية القيادة الكاريزمية . أساسها هو الاقتناع بأن الزعيم يمكن أن يؤثر على الآخرين من خلال الجاذبية الشخصية ، والتي يتم التعبير عنها في ثقة كاملة من الأحكام الخاصة ، والمسؤوليات ، وما إلى ذلك.

أنواع القادة

  1. الملك . صورة لوالد صارم لكنه موقر ، يعرف كيف يلهم الناس بثقة بالنفس ، بينما يزيح كل المشاعر السلبية. يتم تكريم مثل هذا الزعيم وترشيحه من قبل ترشيحه على أساس الحب والتعاطف.
  2. الزعيم . الشخص الذي يحاول تقليد في المجموعة. ترى معيارًا معينًا ، مثاليًا ، يجب على المرء أن يسعى إليه.
  3. الطاغية . اليوم من النادر. مثل هذا الشخص يصبح قائدًا ، لأنه يلهم الآخرين بشعور بالخوف والطاعة. هذه هي الشخصية المهيمنة ، التي هي خائفة وطاعة طاعة.
  4. المنظم . إنه قادر على توحيد الناس وقيادتهم إلى هدف مشترك. يلعب دور الدعم لبقية المجموعة.
  5. المغوي . مناور ماهر. الشخص الذي يعرف كيف يلعب على نقاط ضعف الآخرين ، يعطي منفذاً للعواطف الكئيبة ، يخفف التوتر ويمنع النزاعات . هو محبوب جدا ، في كثير من الأحيان دون أن يلاحظ أي أوجه قصور.
  6. البطل . يضحي بنفسه من أجل الآخرين. كقاعدة عامة ، يتجلى سلوكه في تصرفات الاحتجاجات الجماهيرية. تحيط انظر شجاعته ونتيجة لذلك اتبعه.

تجدر الإشارة إلى أن النظريات وأنواع القيادة لا تزال قيد الاستكشاف. النظرية النفسية للقيادة تسمح لك بتحديد النماذج الأكثر فعالية لتطوير صفات القائد. تتضمن الأساليب الحديثة للقيادة الفعالة تطوير الكاريزما والقيادة التحويلية والتعلم الذاتي.