التعاون ليس سهلا. يبدو لنا في كثير من الأحيان أننا لوحدنا كنا ندير بشكل أفضل: "إذا كنت تريد أن تقوم بعمل جيد - فقم بذلك بنفسك". لكن هذه خرافة. فبدون العمل الجماعي ، لما كنا قد نجونا من العملية التطورية ، ولم يكن بوسعنا أن ننجح في عملنا ، كان بإمكاننا بناء علاقات عائلية وودية.
عملت مصممة الرقص الشهيرة تويلا ثارب مع الآلاف من الراقصات ونحو 100 فرقة لمدة أربعين عاما من حياتها المهنية ، وكذلك مع المحامين والمصممين والملحنين والشركات الراعية. في كتاب "عادة العمل معا" تروي كيف تجعل أي تعاون ممتع ومثمر.
1. ابدأ بنفسك
التعاون هو شيء عملي ، إنه طريقة للعمل في انسجام مع الآخرين. لكنه يبدأ من وجهة نظر. قبل تنظيم عمل جماعي ، فكر في نفسك. هل تشعر بحب صادق لأصدقائك وأقاربك وأحبائك؟ هل يمكنك تطبيق طرق التواصل معهم في العمل الجماعي مع الشركاء؟ لا تدفع الناس بعيدا مع الصدق؟ هل تؤيد هدف مشترك؟
إذا كنت تميل إلى عدم الثقة بالناس ولا تؤمن بهدف مشترك ، فستكون المشكلة في ظروف العمل المشترك. حاول تغيير موقفك.
2. اختر الشركاء فوق المستوى
العمل الجماعي مثل التنس: يمكنك تحسين مهاراتك من خلال اللعب مع شريك فوق المستوى. لذلك ، إذا كان لديك الفرصة للاختيار ، حافظ على الأشخاص الأذكياء والأصحاء. شاهدها وتعلمها. ربما سيكون الأمر صعباً عليك في البداية ، ولكن سرعان ما ستشعر أنك لم تعد ترى الفريق شرًا مفروضًا ، وستكسب فرصًا جديدة ورؤية جديدة.
3. قبول الشركاء كما هم
في أوائل السبعينيات ، كانت مصممة الرقص النسائية نادرة في الرقص الكلاسيكي. لا عجب أن بعض الراقصين الذكور يشككون في الرد أم لا. أود أن أقول أنهم لم يفهموني.
كيف خرجت من هذا الطريق المسدود؟ لقد أعلنت أنني لن أفرض أسلوبي على الراقصات. قالت إنني بحاجة إلى تباين: كل فنان سيفعل ما اعتاد على فعله.
يتغير التعاون في الضمانات ، لأنه يجبرنا على قبول وجهة نظر الشريك - وقبول كل شيء فيه يختلف عنه. اختلافاتنا مهمة جدا. إذا كنت ترغب في أن يكون شركاؤك وأن يبقوا أنفسهم ، فعليك قبولهم كما هم.
4. الاستعداد للمفاوضات مقدما
عندما كان لدي فكرة لإنشاء عرض رقص لموسيقى بيلي جويل ، كنت بحاجة إلى إظهاره من الجانب الأيمن. لذا قمت بجمع ستة راقصين وأدلى شريط فيديو لمدة عشرين دقيقة. بعد ذلك فقط دعوت بيلي إلى منزلي وأظهرت كيف يمكن أن تصبح أغنياته الزخرفة الرئيسية للرقص الموسيقية في برودواي. بعد فحص عرضي ، وافق على الفور.
إذا كنت تريد نجاح المفاوضات الأولى ، فعليك الاستعداد لها مسبقًا. فكر في كل الحجج التي في صالحك قبل الاجتماع وتخيلها في ضوء أكثر ملاءمة.
5. التواصل وجها لوجه
وغالباً ما يتم التعاون عبر البريد الإلكتروني - مع المستندات المرفقة أو الفيديو أو الصوت. للأسف ، تضع التقنيات قواعدها الخاصة واتخاذ القرارات بشكل أسرع مما تكون مستعدًا لقبولها. لأي تنازل معهم ، مطلوب امتياز من جانب شخص. لذلك ، عندما يكون لديك الفرصة ، التواصل وجها لوجه.
وإذا لم يكن هناك مثل هذا الاحتمال ، فلا تنسَ أن تواصل - حتى عن طريق البريد الإلكتروني - حتى جزء صغير من القلب. أنت تخاطب شخصًا حيًا. لست بحاجة إلى قمع إنسانيتك.
وما زلنا لا ننسى أنه حتى أحر الخطابات لن يحل محل اللقاء الشخصي.
6. تزج نفسك في عالم الشريك
أفضل خيار هو مقابلة الفنان في الاستوديو الخاص به ، مع العالم - في مختبره ، مع المدير - في مكتبه. بعد أن تلقينا مرة واحدة على الأقل فكرة العالم الذي يعيش ويعمل فيه الشريك المحتمل ، من الأسهل عرض العنصر العاطفي في عملية التعاون.
إذا لم أزر دونالد كناك ، المعروف باسم "junkman" (بالإنجليزية ، "junk" + man - "man") ، في ورشته ، حيث كان يبني الهياكل التي يلعبها ، من القمامة ، لم أستطع فهم ، أو نقدر سجلاته ، التي سلمتها فيديكس يوميًا من فيرمونت إلى أستوديو نيويورك حيث كنت أعمل في الباليه "Surfing on the River Styx".
7. لا تأخذ أكثر مما ينبغي
دع الشريك يقوم بعمله. إن الرغبة في الخوض في مشاكله تكاد تكون دائما بعيدة عن قراره. الإغراء يمكن أن يكون قويا. ولكن إذا استسلم ، فإنه لن يؤدي إلا إلى مضاعفات إضافية.
لا تحمّل نفسك أكثر مما ينبغي عليك. مقاومة إغراء التسلق على مجال نشاط أو مسؤولية شخص آخر. تتبع المواقف الصعبة ، إذا لزم الأمر ، ولكن تأخذ جزءًا شخصيًا فقط إذا كان الوقت مضغوطًا ، ولا يُتوقع الحل المطلوب. خنقه تحكم مهووس الداخلي الخاص بك.
8. جرب الجديد
شخص واحد يعطي فكرة لآخر ، ويضرب ظهرها ، كما هو الحال في التنس. والآن نحن ننظر بالفعل في فكرتنا من الجانب الآخر. يحدث ذلك لسبب واحد بسيط - سيقدم الشريك دائمًا فكرتك بكلماته الخاصة ، ولا يكرر أبدًا الصياغة حرفياً.
وبفضل هذا ، يمكنك رؤية الفرص والأساليب والوسائل الجديدة لتحقيق الهدف. دمج أفكارنا المشتركة وتظهر في جودة جديدة. يجب أن تكون مستعدًا للتحول إلى طرق وأدوات جديدة لم تكن لتستخدمها من قبل. يمكن أن تكون الرغبة في تجربة شيء جديد أساسًا لارتباط قوي.
9. فكر ثلاث مرات قبل العمل مع الأصدقاء
من الصعب مقاومة إغراء العمل مع أشخاص تعرفهم وتحبهم. يبدو أنه إذا تعاوننا مع أولئك الذين يشاركوننا أفكارنا وقيمنا ، فإن المشروع سوف يسير بسلاسة. لم يكن لديك الوقت للنظر إلى الوراء ، وكيفية الحصول على الأغنياء / أصبح مشهورا / تحقيق الذات.
لا تستعجل. الالتزامات قصيرة الأجل هي شيء واحد. العمل طويل هو مختلف تماما. الأولى هي لعبة ، مغامرة ، والثانية أقرب إلى الزواج أو ، بدلاً من ذلك ، عقوبة السجن في خلية واحدة.
شريك جيد هو أسهل في العثور عليه من صديق جيد. إذا كنت تقدر الصداقة ، فأنت تريد الاحتفاظ بها. مشروع مشترك سيعرض علاقتك للخطر.
10. قل "شكرا"
في أي فرصة ، أكثر من عشر مرات في اليوم ، "شكرا" ليس ابدا غير ضروري.
استنادا إلى كتاب "عادة العمل معا"