يطلق على تحليل SWOT طريقة التخطيط الاستراتيجي ، والتي تحدد عوامل الغلاف الخارجي والداخلي للمجيبين ، ويمكن أن تساعد في تكوين فهم منظم للغاية لظروف العمل. توفر نتيجة الدراسة فرصة لاتخاذ القرارات الصائبة. مثل هذا التحليل كان محل تقدير كبير من قبل المديرين والمسوقين.
تحليل SWOT - ما هو؟
لإجراء مثل هذا التحليل ، ليست هناك حاجة إلى قواعد بيانات كبيرة أو تدريب خاص ، إذا كان لدى المتخصص معلومات حول الكائن ، فهو يجمع الجداول الضرورية بسهولة. تحليل SWOT هو وسيلة لتقييم الوضع ، والذي يستند إلى الدراسة من أربع وظائف:
- نقاط القوة هي نقاط القوة
- نقاط الضعف - نقاط الضعف ؛
- الفرص - الفرص ؛
- التهديدات تهديدات.
نقاط القوة والضعف - البيانات في وقت الدراسة. والفرص والتهديدات هي بالفعل ظروف خارجية ، والتي قد لا تحدث بالضرورة ، كل ذلك يعتمد على القرار المتخذ. تم اختيار أول هذه الاختصارات من قبل العالم كينيث أندروز في مؤتمر تجاري في جامعة هارفارد ، بهدف التحقق من تعديل إجراءات الشركة. حدث ذلك في منتصف القرن الماضي ، تم تطبيق الاستراتيجية على دائرة ضيقة ، وفي الوقت الحاضر ، يمكن لكل مدير استخدام طريقة SWOT.
ما هو تحليل SWOT؟
من الناحية العملية ، يتم استخدام مبادئ تحليل SWOT:
- نهج النظام.
- مراجعة شاملة.
- ديناميكية. تدرس جميع النظم الفرعية في التنمية.
- دراسة مقارنة.
- مع الأخذ بعين الاعتبار ميزات الكائن.
تتمثل أهداف تحليل SWOT في تعريف الأطراف المختلفة ، والتي تعتبر ظروفًا داخلية. مزايا هذه الطريقة:
- يساعد على حساب نقاط القوة الحقيقية والمحتملة.
- يحلل نقاط الضعف ، ويبحث عن طرق لتحسينها.
- معرفة ما يعني أنها أكثر ربحية للاستخدام.
- يحدد أهم التهديدات ويبني دفاعًا جيدًا.
- يحدد أسباب العمل الفعال في السوق.
عيوب تحليل SWOT
لا تحتوي طريقة تحليل SWOT على نصائح أو أجوبة على السؤال المطروح ، والمحللين يعملون بالفعل في هذا الأمر. مساوئ هذه الطريقة أقل بكثير من الإيجابيات ، ولكن يجب أن تؤخذ في الاعتبار أيضًا:
- تعتمد النتائج على جودة وحجم المعلومات التي لا يمكن ضمانها بشكل كامل دائمًا.
- عند إنشاء الجداول ، لا يتم استبعاد أخطاء الكمبيوتر: فقدان العوامل القيمة ، والتقدير غير الصحيح للمعاملات.
كيف تقوم بتحليل SWOT؟
كيف نفعل تحليل SWOT؟ مخطط الإجراءات كما يلي:
- حدد المكان الذي سيتم إجراء البحث فيه.
- قسّم جميع المكونات بوضوح ، واقسم نقاط القوة والفرص.
- لا تعتمد فقط على رأيك ، يجب أن تكون الاستنتاجات موضوعية.
- لجذب المزيد من الناس للعمل من أجل تشكيل عينة كبيرة. كما يبني تحليل SWOT للمشروع.
- استخدم لغة دقيقة لا تمثل أوصافًا ، بل تصرفات.
تحليل SWOT - على سبيل المثال
استناداً إلى تحليل SWOT ، يتم صياغة الاستنتاج ، كما هو الحال في المستقبل يجب أن تتطور المنظمة تجاريا. يتم تقديم التوصيات بشأن إعادة توزيع الموارد حسب القطاع. تصبح هذه المواد أساسًا لإنشاء استراتيجيات وإستراتيجيات تجارية وإعلانية ، والتي سيتم التحقق منها في المستقبل ووضع اللمسات الأخيرة عليها. تحليل SWOT يشمل دراسة جميع الأطراف وتقييمها على نفس المعايير:
- ميزات العرض
- تجربة الموظفين
- الموظفين وإدارة العمليات التجارية ؛
- القبول في التمويل
- تنظيم مبيعات جيدة
- منطق السياسة الإعلانية ؛
- تكاليف الانتاج.
كيفية عمل تحليل SWOT - حاول كسر العملية في خطوات:
- دراسة البيئة . السؤال الرئيسي: ما هي العوامل التي تؤثر على العمل؟
- تحليل البيئة . ينبغي أن تهدف سلسلة من الأسئلة إلى تحديد التهديدات والمخاطر المحتملة.
- مصفوفة SWOT . يتم تجميع المعلومات المجمعة من أربعة جوانب.
- استراتيجية SWOT . يتم حساب نقاط التقاطع بين العناصر ، ويتم بناء الاستراتيجية الرئيسية عليها.
تحليل SWOT - topicality
تم تطوير منهجية تحليل SWOT مع الأخذ بعين الاعتبار جميع العوامل المحددة التي يجب أن ترتبط بالضرورة بالاستراتيجية المطورة. تطبيق النتائج مفيد لتطوير الشركة ، وللمبيعات الناجحة وللترويج. المنهجية ذات الصلة للغاية ، واليوم معظم تنفيذي الشركات الكبرى تنفيذ مثل هذه التطورات. يجب أن يوفر تحليل SWOT إجابات كاملة لهذه الأسئلة:
- هل تتمتع الشركة بمراكز قوية؟
- ممكن التطورات المعززة؟
- نقاط ضعف تحتاج إلى تصحيح؟
- قدرات مفيدة؟
- التغييرات الخارجية التي تساعد على تحقيق الأهداف ؟