في أي حالة وفي أي مسألة ، من المهم أن يتم تنفيذها تحت أي اتجاه. تقع مسؤولية كبيرة على أولئك الذين ، كما يقولون ، "على رأسهم". إذا قام طاقم الطائرة ، على سبيل المثال ، بالإبلاغ عن أن الرحلة القادمة سيقودها متخرجون ومتدربون من المدرسة الفنية للطيران ، فسيبدأ ذعر من الأبعاد الثورية. يجب أن يكون أي قائد محترف في مجاله. خلاف ذلك ، فإن المؤسسة ستكون في فوضى كاملة. شخصية القائد وسلطته هي المكونات الرئيسية للإدارة الفعالة.
على الأساليب لا يجادل
الطريقة التي سيرى بها المرؤوسون رئيسه تعتمد على أسلوب الاتصال المختار مع الموظفين. الآن هناك العديد من التصنيفات وأنواع الإدارة ، ولكن الأساس هو أنماط الإدارة الاستبدادية والديمقراطية والليبرالية. يبدأ تشكيل سلطة المدير فورًا فور وصول الشخص "إلى السلطة" وأخذ وظيفته "المشرفة" إلى المنظمة. فريق جديد ، مجموعة متنوعة من الموظفين ، تم تأسيسها ضمن ثقافة التقاليد المشتركة والقيمة - كل هذا يتطلب في المرحلة الأولية رقابة صارمة ولكنها كافية. لذلك ، في مثل هذه الحالة ، من الضروري الالتزام بأسلوب استبدادي للإدارة. وتكمن خصوصياته في أن السلطات لا تتشاور مع الزملاء أو المرؤوسين ، وتتخذ مواقف قاسية. يستخدم أساليب إدارية للتأثير على الناس من خلال فرض إرادتهم عليهم عن طريق الإكراه أو المكافأة.
عندما يكون هناك اتصال بين السلطات والمرؤوسين ، يمكن أن تكون الخطوة التالية أسلوب إدارة ديمقراطي. سيقوم الموظفون بتنفيذ التعليمات التي تسترشد بالاحترام ، وليس الخوف من الحاكم. يفضل زعيم ديمقراطي التأثير على الناس من خلال المعتقدات ، وهو اعتقاد معقول في اجتهاد ومهارة المرؤوسين. ويستند أسلوب سلوكه إلى مزيج من مبدأ الإدارة الفردية مع إشراك المرؤوسين في صنع القرار. هذا الاسلوب جميل
والنمط الثالث للإدارة هو الإدارة الليبرالية. يتميز بحرية المرؤوسين في اتخاذ القرارات الخاصة بهم. الحد الأدنى من السيطرة من قبل السلطات ، وتفويض الواجبات والثقة الكاملة (في بعض الأحيان اللامبالاة) فيما يتعلق بالموظفين. ما هو أسلوب الالتزام - كل زعيم يقرر لنفسه. عند الاختيار ، يجدر النظر في تفاصيل نشاط وخصائص الموظفين. لكسب سلطة واحترام الموظفين هو فن كامل.